蟹老闆還算是一個生意人,他想要透過網路與通訊科技管理他旗下的『蟹堡王餐廳』,於是蟹老闆找來了Aferson,要Aferson幫他規劃一下:
蟹老闆說:『我要透過網路把秘方傳給在地球另一端的分店!但是又不能讓分店不相干的人看到!』
Aferson說:『這是可以辦到的 你只要給你分店的員工一組帳號密碼,只要有帳號密碼的人才可以看到秘方 又或者是....』(Aferson講了一下方法 阿大概就是傳機密文件要注意的事情。)
蟹老闆說:『這都不行!!』
Aferson:『為何不行?』
蟹老闆說:『要是有員工拿手機拍下來用LINE傳出去怎麼辦!!』
Aferson:『那你可以禁止員工帶通訊器材上班呀!』
蟹老闆:『還是不行!!』
Aferson:『為何不行?』
蟹老闆:『員工拿個紙筆記起來或者是背起來,透漏給同行怎麼辦!!你要負責不要讓秘方流出去!』
Aferson:『........那你可以找MIB裡面的記憶消除器,員工都照一下好了..』
我最常被客戶問到的事情大概就是上面這樣。不誇張,真的有蟹老闆這樣子的人。好說歹說就是不相信現在的通訊科技。如果跟他高來高去講理論,他還會說那些理論都是騙人的。其實說現實世界真的有『神秘配方』保密的需求,拿可口可樂來說吧!大家都知道,快一百年了他們的秘方也沒有外流。更何況可口可樂要做全世界的生意,他們難道不是透過通訊科技嗎?所以通訊科技是絕對有辦法可以幫蟹老闆保護秘方的。
我想問的是:一家公司什麼的資訊外流會影響獲利與經營。
影響競爭力的核心問題應該不是只有資訊安全吧?(資訊安全還是很重要)應該也有其他重要的事情吧?鼻如說行銷啦,產品是不是真的很棒?服務是不是真的有口碑之類的....
我之前有一篇文章有寫到了企業資訊安全的三個要素:好的政策/員工的素質/管理的工具
(可以參考一下這篇文章: [心得見解] 資訊安全的三道防線)每一個要素都有專業的廠商/都有專家/都有顧問可以幫你規劃到好。只是要花一點錢。
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